【經濟日報╱陳珮馨】2007.09.11 04:38 am
早期的台灣企業，談起「環保」彷彿陌生的路人；隨著環境意識抬頭，環保轉身成為意外訪客，不定時登門造訪；近幾年市場壓力日增、歐盟指令依次而下，企業恍然大悟，環保竟是未來的座上賓，連忙起身接待，務求和諧與共。
尤其過去兩年，歐盟環保指令（從限制六大重金屬物質的RoHS指令、推動電子電器產品回收再使用的WEEE指令，到最近起跑、強調生態化設計的EuP指令，以及化學品政策REACH），在台灣掀起一波大浪頭。
歐盟法令從產品設計、生產製造流程，一路規範到後端的回收再利用，等於納入產品的整個生命周期，牽成完整的規範體系，不符合環保指令的產品，一律拒於歐洲市場外。
彷彿一把利刃，一刀劃出市場界線，台灣企業忙得人仰馬翻，好不容易搞懂新指令，又要適應下一波遊戲規則。
區域環保規範 牽制全球產業
政府也投入資源，透過經濟部G計畫，大力輔導企業建立綠色供應鏈，結合產業公會、研究機構和驗證單位，協助企業與國際行業標準接軌，包括綠色產品管理系統（GMS）、綠色零組件（GC）及交互認證等。
「壓死駱駝的最後一根稻草啊！」SGS台灣檢驗科技公司副總裁黃世忠形容，接應歐盟法令的過程，台灣企業瞬間大洗牌，撐不下去的就「出局」，能順利改變製程的企業，才能繼續往下走。
全球市場結構高度依存，造成歐盟指令牽一髮動全身，看似區域性的環保規範，卻能牽制全球產業。台灣7月外銷訂單297.2億美元，其中歐洲占16.3%，比去年同期躍升32%，資訊電子、精密儀器產品尤為大宗。
除了產品銷歐，高比例的台灣資訊電子廠商是跨國大廠的代工夥伴，不管是日本、美國或中國企業的上游供應商，只要最終產品輸往歐洲，都逃不開歐盟指令的規範。
以台灣在全球整合供應鏈所占的位置，根本不可能置身事外。台灣區電機電子工業同業公會副總幹事徐興強調，過去兩年產官學加緊腳步，協助產業達到RoHS、WEEE的要求，下一步要奮戰的是EuP指令，仍在思索對應方案。
伴隨歐盟的腳步，越來越多國家開始制定「自己的」環保指令。中國今年3月起，實施「電子信息產品污染控制管理辦法」，等於是中國版本的RoHS指令。
中國的RoHS指令與歐盟相似，也是禁用鉛、汞、鎘等六種危害物質，但是執行的方式不同，唯有重點管理的進口產品及當地銷售產品，才列入管制範圍。明新科技大學工業工程與管理系副教授郭財吉觀察，台灣企業過去兩年歷經歐盟指令洗禮，已經站穩腳步，未來只要適度修改，即可符合中國要求。
不過，企業要走得長遠，首須放棄游牧民族心態，直接從策略布局的層次，來看待各國的環保禁令，真正落實綠色供應鏈的概念。
郭財吉長期輔導台灣廠商，發現企業心態互異。有的企業見招拆招，抱著應付了事的心情，缺乏長遠的策略思考；有的企業由高階主管親自出馬，從管理的角度切入，從頭建立標準化、系統化流程，不只提升形象，更強化企業競爭力。
今年6月1日起跑的歐盟REACH環保指令，要求輸歐化學產品，必須經過登記、評估和授權，石化、塑膠和電子產業等，勢必受到衝擊，不少專家預測，將會掀起另外一場產業革命。
歐盟宣布明年6月展開預先註冊，2009年是最終期限，從歐洲回來的業者表示，國外產業界已經動起來了，努力商討解決方案，可惜的是，眼看還沒火燒屁股，大多數國內企業仍不見積極行動。
應管理供應鏈 做好產業整合
放眼全球趨勢，歐盟指令透露了一個重要訊息———企業的環保實力將是下一波的核心競爭力，誰能率先搶得利基點，誰就是未來贏家。
南韓企業很快嗅到火藥味，LG、三星各自領軍，靠著中心廠垂直主導的力量，自行推動系統化的環保標準，最近剛邁入測試階段。
「南韓一旦下決定，就會做到底」，黃世忠以韓劇為例，形容其破釜沈舟的魄力，尤其南韓以大企業為核心，供應鏈分布涇渭分明，推動起來速度飛快，很有機會追上台灣。
台灣則是另外一番景象———科技產業依附在跨國企業下，供應鏈鬆散，水平依存關係極強，中心廠商的力道反而小，必須花更長的時間，才能達到產業整合。值得稱幸的是，早在兩年前，台灣就積極上路。
「我們領先一年半的時間」，黃世忠估計，他建議台灣企業從整體面著手，以風險評估的概念，進行綠色供應鏈的重點管理，不過，台灣仍然走在半途上，面對南韓急起直追，未來一年的進展值得關注。
歐洲身為龐大的消費市場，影響力自是不容小覷，但在不可妥協的法令關卡外，由跨國非政府組織（NGO）串連形成的另一股力量日益壯大，單刀直入地向跨國品牌喊話。
若把時光倒退30年，恐怕很難想像，跨國大廠有一天必須登門拜訪非政府組織，討教如何博得社區好名聲，走到如今，這番景象不但成真，甚至成為跨國大廠聆聽消費者心聲，建立互信的重要管道。
註: 企業對環境負責任，就是對生產線的員工負責任，更是對消費者負責任。地球只有一個，環保節能將是企業未來能否永續經營的重要因素。
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