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保護著作權=合法的保護費 智慧局：店家播放CD 須取得授權 ‧聯合新聞網 2008/06/16 保護著作權的意識抬頭，近來許多音樂仲介團體四處追討在店面播放CD的授權金，店家驚慌失措，經濟部智慧財產局長王美花表示，國人對於公開演出、播送的授權問題還不熟悉，其實只要是用播音設備放CD，就屬於「公開演出」，必須取得授權，否則可能得面臨民、刑事責任。 經濟部智慧財產局長王美花。 (聯合報系資料庫) 王美花表示，各國收取權利金的規定不同，例如在美國，門市與店面播放廣播與CD都要經過授權付費，但日本與我國制度類似，廣播原則上不用付費，只有播放CD要收授權金。 王美花強調，如果只是打開家用設備，包括收音機、電視機等，播放廣播或電視節目，智慧局定義為「開機」，店家只是單純接收節目，沒有利用到著作，因此不用付費；但若用播音設備放CD，就屬於「公開演出」，必須取得授權。 王美花解釋，購買CD只是買到物品的所有權，並沒有買到CD 上詞曲作家、唱片公司的公開演出權，所以播放CD、公開演出裡面的音樂讓顧客聽，基本上還是要向著作權人取得授權，不過現在有不少著作權人組成仲介團體，統一對外收取權利金。 目前經政府許可的「音樂著作仲介團體」共有三家，包括台灣音樂著作權人聯合總會（MCAT）、中華音樂著作權仲介協會（MUST）與台灣音樂著作權協會（TMCS）；「錄音著作仲介團體」則有中華民國錄音著作權人協會（ARCO）與中華有聲出版錄音著作權管理協會（RPAT）兩家。 值得注意的是，如果店家營業面積很大，或分隔成很多營業區塊，例如旅館房間、醫院病房或大賣場等，店家常會利用擴音機、喇叭等設備，播送電視或廣播節目到營業場所各個角落或房間，也算是利用著作權，就不是單純的「開機」，必須付費，只不過會比CD 等音樂、錄音著作的授權費用低廉。 【經濟日報╱記者何蕙安／台北報導】 註:「公開演出」，必須取得授權，否則可能得面臨民、刑事責任這太嚴重吧。 法律的制定是為了維護社會的公平正義，而不是圖利特定團體，過度擴張著作權可能產生無法期預的結果。 店家在播放音樂讓一些不為人所知的唱片也有曝光的機會，等於是免費幫唱片業者宣傳如果音樂著作仲介團體還向店家索取授權金導致店家經營上的困難，那這筆權利金很可能轉嫁到消費者身上。 唱片業者與網路業者權利金一直談不朧，現把在權利金動轉嫁到店家身上，想獨享這塊瓶大餅，可能搞到最後大...

來源： IT財富網 我在一本書上看過這麼一個故事，講的是在一片美麗鄉間景色中的一間房子裏，牆上裝有三面鏡子。 第一面鏡子，表面凹凸不平，且有污點，看起來很髒。 第二面鏡子，清潔精巧並裝飾有精美雕刻的鏡框。 第三面鏡子，既沒框子也沒有裝飾，只是一面潔凈清楚的鏡子。 當面對第一面鏡子時，我們看到了什麼？回答是：“一面不乾淨的鏡子。”第二面鏡子呢？回答是：“看到了一面精美的鏡子。”第三面鏡子呢？回答是：“看到一片美麗的景色。” 我覺得這個故事講出了執行的真諦：真正的執行就應該如這第三面鏡子──人們看到的是結果：從鏡子中看到的是美麗風景，而不是表現自己作為鏡子的特色（雕刻精美的鏡框）。 但執行的難度也正在這兒。在所有的集體活動中，人的本性始終繞不過一個永恒的坎：以自我為中心。每個人都要在照出美麗景色的同時，告訴別人“這是我照出的，而不是別人照出的”。可一旦以“自我為中心”，客戶或結果就可能會放置到第二位或第三位。 所以， 真正有效的管理者，是用組織、制度或文化來實現執行，通過一套組織、程式來約束越軌行為，或者用文化 （比如客戶第一） 內在地改變行動觀念。 這樣一來，在大多數情況下，執行就是一種緊盯 目標下的簡單重複過程 。 這種鎖定 目標簡單重複的過程 ，甚至可以上升到職業化的程度。 所謂的職業化就是在商業行為中始終堅守基本的商業規則與商業道德，以公司利益和目標而不是個人的好惡作為自己行動的準繩。 所以， 職業化中的執行講的是“認真第一，聰明第二”。 然而，擁有“強烈自我”的個人在大多情況下是“聰明第一，認真第二”，特別是企業的領導人“極度聰明”的時候。這種時候企業表現出來的不一定是業績的問題，而是企業制度性能力的缺乏。我覺得這可能就是大部分中國企業在“執行”問題上的真相： 因為 企業家執行能力太高 ，反而導致 企業執行能力太低 。 在這裡，我們應當注意一點，企業家的執行能力與企業的執行能力是兩個完全不同的概念。企業家的執行能力是個人能力，而企業執行能力是組織能力或制度性的能力。 企業家的執行能力是 人治 ，而制度性執行能力是“ 法制 ” 。 人治 的 企業家能力 通常是用“ 能人 ”，背後的哲學思想是“ 疑人不用，用人不疑 ”。而制度性執行能力背後的哲學思想是：人是一定要犯錯的，所以用人就一定要疑，要建立一套制度來規範和約束人們的行為。 美國著名管理學家、《基業長青》一書...